Pessoas que atuam em cargos de liderança, em qualquer área dentro de uma organização e em qualquer tipo de atividade econômica, devem sempre se aprimorar os conhecimentos comportamentais sobre gestão de pessoas.
É muito comum vermos pessoas que cresceram na carreira
profissional e atingiram novos cargos, passando a comandar pessoas, porém sem o
devido preparo em como lidar adequadamente com estas pessoas, como oferecer um
feedback correto, como cobrar resultados, como criar um clima favorável à
motivação e produtividade e assim por diante.
A experiência pode ajudar, mas nem todos terão tempo
suficiente ou autoconhecimento necessário para transformar a oportunidade de
gerir pessoas em uma experiência positiva de liderança. Cursos, palestras e
seminários também ajudam, e muito. Porém, acredito que o preparo deve ser
acompanhado de uma boa literatura sobre o tema.
Por isso aponto abaixo cinco livros que todo gestor deveria ler, como uma forma de complementar a experiência e a sala de
aula. Certamente que esta lista pequena não contempla tudo aquilo que seja
necessário para se tornar um líder mais eficaz, contudo, é um caminho inicial
para a melhoria neste papel fundamental para o desenvolvimento de organizações
de sucesso e também a construção de uma sociedade mais ética.
5 LIVROS QUE TODO GESTOR DEVERIA LER
“O livro de ouro da liderança”
Autor: John Maxwell
Começo por aquele que considero uma bíblia da liderança. Para
mim é uma referência para quem está começando ou já possui mais experiência na
gestão de pessoas. Com linguagem fácil, exercícios e dicas altamente preciosas
o autor cria como se fosse um curso de liderança através de suas páginas. Volta
e meia estou relendo, analisando alguns capítulos em especial e, por isso,
tornou-se meu livro de cabeceira.
“O espírito do líder”
Autor: Ken O’Donnell
Um livro diferente no conteúdo e abordagem, e por isso mesmo
instigante. O autor apresenta alguns dos valores e atitudes básicos que
auxiliam a desenvolver as qualidades humanas e espirituais necessárias para a
formação de um novo tipo de líder. É uma coleção com três volumes que abrangem
as seguintes competências essenciais do verdadeiro líder: ser um líder sábio,
os três pilares da sabedoria, autoconsciência, confiança, respeito, diálogo,
lidar com mudanças, ser ético, manter o foco, poder pessoal, cooperação e silêncio.
“Transformando suor em ouro”
Autor: Bernardinho
Você deve estar pensando que estou louco em indicar o livro
de um ex-jogador e treinador de Vôlei. Não, não estou. O livro é ótimo para
quem quer aprender com exemplos práticos sobre motivação, relações humanas e
como extrair o melhor de cada pessoa. Permeado por histórias e dicas
motivacionais o livro é de agradável leitura, sem aprofundar questões técnicas
de liderança (próximo indicado faz isso). Um dos capítulos que merece destaque é
“Aos campeões, o desconforto”. Ele desafia a máxima que em time que está
ganhando não se mexe, não se incomoda. Vale a leitura, sem preconceitos.
“Liderança orientada para resultados”
Autores: Dave Ulrich, Jack
Zenger e Norm Smallwood
Como os líderes constroem empresas e aumentam a
lucratividade. Quem hoje em dia trabalha sem orientação para resultados? Os
autores revelam como produzir resultados em quatro áreas específicas: para os
funcionários, para a organização, para os clientes e para os investidores. Eles
oferecem diretrizes práticas para que os leitores desenvolvam e cultivem em si
mesmos a liderança voltada para resultados. E eles não se limitam a soluções fáceis,
palavras pomposas e tendências que caracterizam muitos dos programas de
liderança. Em vez disso, os autores dão ênfase à produção de resultados mensuráveis
e suscetíveis de integração em qualquer estratégia empresarial ou estrutura
organizacional.
“Não tenha medo de ser chefe”
Autor: Bruce Tulgan
Um livro do tipo: faça você mesmo. O autor aponta o maior
problema das empresas hoje em dia – uma epidemia de subgerenciamento que afeta
toda a escala de comando – e oferece um caminho para que os gerentes reassumam
seu papel e se tornem os líderes fortes de que suas equipes precisam. Ele
identifica as principais dificuldades enfrentadas pelos gerentes, relata casos
reais e apresenta soluções simples e eficazes para lidar com os problemas do
dia a dia. Com uma abordagem prática e positiva, ele destrói, um a um, os mitos
que rondam o gerenciamento, como: o mito de que não há tempo suficiente para
gerenciar pessoas e o mito de que o único jeito de ser firme é agir como um
cretino e que ser um cara legal é deixar cada fazer o que quiser.
Já leu algum dos livros indicados? Qual sua indicação?
Escreva nos comentários abaixo sua dica de leitura sobre liderança e um resumo
(bem resumido mesmo) sobre sua indicação.
Rogerio Martins é Psicólogo, Professor, Palestrante e Escritor. Siga @rogermar no Twitter e venha curtir a página do Facebook.
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